El Poder de las Redes Sociales

Las redes sociales han cambiado la forma en que los equipos y atletas interactúan con sus seguidores. Plataformas como Instagram, Twitter y TikTok les permiten compartir contenido en tiempo real, mostrar su personalidad y construir una comunidad global de fanáticos. Los equipos deportivos utilizan estas plataformas para compartir noticias, videos detrás de escena, momentos destacados de los juegos y mensajes de apoyo a los jugadores. Del mismo modo, los atletas aprovechan las redes sociales para mostrar su entrenamiento, compartir su vida fuera del campo y promocionar a sus patrocinadores.

Contenido Audiovisual de Calidad

El contenido audiovisual juega un papel crucial en el marketing digital del deporte. Los videos de alta calidad ofrecen a los fanáticos una experiencia inmersiva y emocionante.
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Desde mini documentales sobre la vida de los atletas hasta resúmenes de partidos y entrevistas exclusivas, el contenido audiovisual permite a los equipos y atletas conectar con su audiencia de una manera única. Plataformas como YouTube y Twitch se han convertido en destinos populares para que los fanáticos disfruten de contenido deportivo en línea, lo que brinda a los equipos y atletas la oportunidad de llegar a una audiencia global y diversa.

Experiencias Interactivas

Otra tendencia importante en el marketing digital del deporte son las experiencias interactivas. Los equipos y las ligas están utilizando la realidad virtual (VR) y la realidad aumentada (AR) para ofrecer a los fanáticos experiencias inmersivas y personalizadas. Desde recorridos virtuales por los estadios hasta juegos interactivos durante los partidos, estas tecnologías están llevando la experiencia del fanático a un nuevo nivel. Además, las aplicaciones móviles permiten a los fanáticos acceder a contenido exclusivo, participar en concursos y interactuar con otros seguidores, todo desde la palma de su mano.

Estrategias de Comercio Electrónico

El comercio electrónico ha transformado la forma en que los equipos y atletas venden productos y generan ingresos. Las tiendas en línea ofrecen una amplia gama de productos, desde camisetas y gorras hasta artículos de colección y experiencias VIP. Además, las plataformas de comercio electrónico permiten a los equipos y atletas llegar a fanáticos en todo el mundo, ampliando su alcance y aumentando sus ingresos. Estrategias como el lanzamiento de productos exclusivos, colaboraciones con marcas de moda y promociones especiales ayudan a generar interés y aumentar las ventas en línea.

Conclusiones

En resumen, el marketing digital ha revolucionado la forma en que el deporte se comercializa y se consume. Desde el uso de redes sociales hasta la creación de contenido audiovisual de calidad, las estrategias digitales están permitiendo a los equipos y atletas llegar a una audiencia más amplia y comprometida.
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Las experiencias interactivas y las estrategias de comercio electrónico están proporcionando nuevas formas de interactuar con los fanáticos y generar ingresos. En un mundo cada vez más digitalizado, el marketing digital seguirá desempeñando un papel crucial en el éxito del deporte en el futuro.

En España, el poder de compra promedio por habitante en 2022 fue de 15,314 euros, situándose un 6% por debajo del promedio de los 42 países europeos analizados, que es de 16,344 euros. A pesar de esta diferencia, España mantiene la posición 17 en el ranking. Aunque la capacidad de compra en el país ha aumentado ligeramente en más del 4% en comparación con 2021, este crecimiento es menor que el experimentado por Europa en su conjunto (+8%) y países vecinos como Francia (+6%) e Italia (+9%).

Un dato destacado es que todos estos aumentos están por debajo de la inflación registrada hasta octubre de este año, lo que reduce la capacidad de compra real de los europeos. En cuanto a las provincias con mayor poder adquisitivo, en 2022 Guipúzcoa lidera el ranking con un poder de compra de 19,328 euros por habitante, un 26% por encima de la media nacional. Esto desplaza a Madrid y Álava al segundo y tercer lugar, respectivamente.

El resto del top cinco lo conforman las tres provincias vascas, con Vizcaya en la cuarta posición. Barcelona y Burgos mantienen sus posiciones, mientras que Navarra y Zaragoza intercambian lugares en el séptimo y octavo puesto. Las provincias de Asturias y Valladolid cierran el top 10, todas superando tanto la media española (15,314 euros) como la de los 42 países incluidos en el estudio (16,344 euros).

La categoría de ‘Publicidad, comunicación y promoción’ constituye el 60,1 % del gasto total en marketing, experimentando un aumento del 3,5 % en comparación con el 56,6 % de 2020. La segunda partida más significativa en 2021 fue el ‘Coste del personal de marketing’, representando el 13,2 % del total, seguido por ‘Relaciones con clientes y marca’, que contribuyó con el 12,1 %. La inversión en ‘Descuentos de precio’ continuó disminuyendo, llegando al 11,3 %, mientras que la inversión en investigación y consultoría de marketing representó el 3,2 % restante.

El crecimiento de la inversión del 7,2 % se distribuye de la siguiente manera: ‘Publicidad’ creció un 8,5 %, ‘Investigación de Mercados’ un 2,4 % y ‘Marca y Relación con los clientes’ un 2,3 %. En contraste, ‘Descuentos de precio’ disminuyó en un -5,5 %, y los ‘Costes de personal de marketing’ se mantuvieron estables con un ligero decrecimiento del -0,5 %.

Dentro de las categorías que experimentaron crecimiento, ‘Publicidad, comunicación y promoción’ lidera con un aumento del 13,9 %. Otros sectores que destacan son ‘Ferias, exposiciones, congresos y convenciones’ con un 53 % de recuperación, ‘Inversión en influencers’ con un 23,9 % y ‘Regalos publicitarios’ con un incremento del 20,9 %. Sin embargo, las inversiones en ‘Patrocinios’ (-10,6 %) y ‘Publicaciones de empresa’ (-7,1 %) mostraron descensos.

El ‘Coste de personal en marketing’, que representa el 13,2 % de la inversión, se mantuvo estable con una ligera disminución del -0,8 %. Por su parte, ‘Marca y relación con clientes’, que contribuye con el 12,1 % de la inversión, experimentó un crecimiento del 3,7 %, impulsado principalmente por los CRM, CAT y servicios de atención al cliente.

La inversión en ‘Descuentos de precio’, constituyendo el 11,3 % del total, disminuyó un -9 % por segundo año consecutivo debido a la reducción de promociones y descuentos, especialmente en sectores clave como automoción, textil y gran consumo. La investigación de mercados y consultoría representó el 3,2 % de la inversión y creció un 4 %.

A pesar de una ligera disminución del -0,8 % en los equipos de marketing, el empleo en este sector se mantuvo estable, registrando 118,002 empleados en empresas con más de 10 empleados y más de 1 millón de euros de facturación anual. Sin embargo, el número total de estas empresas disminuyó en un -1,6 % en comparación con 2020, posiblemente influenciado por la finalización de los ERTES.

En términos de empleo y salarios, los empleos de marketing sumaron 118,002, reflejando un ligero descenso del -0,7 % con respecto al año anterior. Los salarios en marketing totalizaron 3,744 millones de euros, mostrando una mínima disminución del -0,8 % en comparación con el año anterior. A pesar de estos números, el empleo total en marketing, con 118,002 profesionales, aún es un -3,9 % menor que en el primer año del Estudio AMES en 2010, cuando alcanzó los 122,792 empleados. Además, las remuneraciones totales en marketing siguen siendo inferiores a las registradas hace doce años.

En cuanto al marketing digital, la inversión en 2021 fue de 3,188 millones de euros, experimentando un crecimiento del 9,8 %. Esto representa el 11,2 % del total de la inversión en marketing, un aumento respecto al 10,9 % del año anterior. La publicidad en Internet constituye el 77,8 % del marketing digital, distribuyéndose en un 27,4 % para enlaces patrocinados, un 29,7 % para display y vídeo, un 20,7 % para redes sociales, y un 22,2 % para el resto de comunicación digital, que experimentó un crecimiento mínimo del 0,8 %.

En primer lugar, las campañas publicitarias en vídeo «In-stream» contextual obtienen un mayor recuerdo publicitario (44% vs. 38%), reconocimiento (75% vs. 69%) y comprensión del mensaje principal (60% vs. 53%), entre otras métricas.

Por otro lado, la contextualización del mensaje contribuye significativamente a aumentar el tiempo de visualización de los anuncios en vídeo. En términos de duración de la visualización, cuando el contexto es relevante, el 60% de los consumidores ven al menos la mitad del vídeo.

En tercer lugar, los consumidores interactúan más con la publicidad en vídeo cuando el contexto es relevante. La segmentación contextual motiva a la audiencia a hacer clic en el anuncio o visitar el sitio web (53% vs. 45%) y, en última instancia, a considerar la compra del producto anunciado (71% vs. 66%).

Según el estudio de ShowHeroes, la contextualización tiene un impacto positivo en la percepción de la publicidad en vídeo «In-stream». Por ejemplo, los consumidores valoran significativamente mejor el aspecto visual de los medios publicitarios en el contexto adecuado (68% vs. 60%).

Además, el interés por el producto (72% vs. 66%) y la respuesta de los consumidores (63% vs. 58%) son considerablemente mayores con vídeos contextualmente relevantes en comparación con una segmentación basada exclusivamente en el grupo objetivo.

De manera similar, el vídeo «In-stream» contextual es percibido como más entretenido (67% vs. 61%) y más informativo (76% vs. 72%). Por lo tanto, es más probable que los vídeos que se encuentran en el contexto adecuado se vean hasta el final (43%) en comparación con la publicidad segmentada por grupo objetivo (37%).

Frank Händler, Socio Director de Investigación de Annalect, comenta: «Los medios buscan alternativas para implementar con éxito su publicidad en vídeo ‘In-stream’. Nuestro estudio demuestra que la segmentación contextual puede mejorar significativamente los resultados. Al proporcionar una referencia contextual directa, el vídeo ‘In-stream’ se percibe significativamente mejor y, por tanto, provoca un mayor impacto».

Por otro lado, la penetración de la televisión muestra una disminución y desciende por primera vez del 80%, situándose en un 79,1%. Esto refleja una reducción de un punto porcentual con respecto a la ola anterior y apenas tres puntos por encima de los medios exteriores, que, siendo el tercer medio con mayor audiencia, ha ganado dos puntos desde los datos de abril y cuenta con una penetración del 76,1%.

Asimismo, la audiencia de la radio experimenta una evolución negativa al perder dos puntos porcentuales en comparación con la oleada anterior, situándose en un 53,8%.

En cuanto a la evolución de la audiencia de revistas (21,7%), diarios (13,4%), suplementos (3,9%) y cine (2,3%), en todos los casos se presentan datos muy similares a los de la oleada anterior, aunque con una ligera tendencia a la baja.